✔ Cuando un/a ejecutivo/a o profesional altamente calificado desde lo técnico, no está pudiendo lograr lo que la compañía espera desde las habilidades blandas, necesitando un nuevo despliegue en ese ámbito.

✔ Cuando se diseña un plan de desarrollo de carrera que demanda gestionar el potencial y el talento de las personas y prepararlas para nuevos desafíos a través del desarrollo de competencias adquiridas o nuevas.

✔ Cuando un/a ejecutivo/a se está haciendo cargo de una situación de crisis o conflicto que lo desafía a tomar perspectiva y movilizar todos sus recursos.

✔ Cuando se presentan dificultades en los equipos de trabajo entre pares y/o jefaturas y se requiere instalar herramientas de liderazgo y de ajuste cultural.

✔ Ante desafíos estratégicos importantes para CEOS y líderes organizacionales, que remecen el estatus quo, y las declaraciones de propósito y misión, como por ejemplo fusiones y procesos de reestructuración, desvinculaciones, entre otros.

✔ Para facilitar procesos de Onboarding y etapas de transición de ejecutivo/as a un nuevo rol, que demande adaptación a escenarios nuevos, de aprendizaje y cambios en general.